五道战略管理体系课程,专为需要构建战略思维的企业管理者、创业者打造。课程从避开战略管理误区切入,系统传授五道战略核心方法论,详解使命愿景价值、3C 模型、外部力量分析、竞争优势判断等关键内容;配套华润怡宝多维度实战案例,拆解业务优先级评估、核心职能支撑战略的底层逻辑。同时覆盖战略落地的组织能力搭建、战略评价与监控方法,提供 PPT 课件、知识卡片、实践工具等配套资料,搭配直播课与总结复盘,助力学员全面掌握战略制定、落地、监控的全流程能力。 课程目录: 五道战略 ├00、第0课-开营寄语 │
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